当韩老步入知天命之年时，按理应该缓释一下超负荷运转了二十四年的身心，好好享受含饴弄孙的天伦之乐。岂料组织上又给他添加了更重的砝码，让身为省委常委的他兼任省引大入秦工程总指挥，这年他已五十五周岁。这位老黄牛和治水“能臣，几十年治水留下的汗渍还未退去，又要转战引流一条亘古未有的人造天河，真是鞭打快牛!

  引大入秦工程是20世纪70年代宋平同志任甘肃省委时认准立项的国家重点支持甘肃水利建设的最大项目，是为解决兰州市永登县秦王川地区干旱缺水问题，将流经青海、甘肃两省交界处的大通河水引入120公里外兰州以北的秦王川地区的跨流域大型水利工程，简称“引大入秦工程”，是当时我国顶级规模的跨流域自流灌溉工程，其规模宏大，工程渠线长，暗渠地质结构较为复杂，费用成本巨大，被称为当代甘肃水利史上的都江堰，可谓亘古未有，古今奇观。在工程建设过程中，党和国家领导人、乔石、、、宋平、，、姜春荣、、陈俊生、宋健、，钱正英等先后亲临工地视察指导。伟人主席曾说过:“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”要想干成这项艰巨浩大的头号工程，省委自然要选一位身经百战、善打硬仗、大智大勇的杰出指挥官。省委领导经过深思熟虑和反复遴选，最终决定让善啃“硬骨头”的实干家韩正卿担此大任。

  1989年春节刚过，时任省委书记李子奇就召见还在定西岗位上的韩正卿谈话:“今天找你是正式谈话，我们商定，你就以省委常委的身份抓‘两西建设’(定西和河西开发建设)兼任引大工程总指挥。任务都很重，可引大更艰巨繁重，扒来扒去非你去不行!”面对领导信任的眼神，他坚定不移地回答:“既然省上定了，我坚决服从，即使是地狱，也得下!”此消息刚一传开，各种流言怪论纷纷传到他的耳中，什么“引大可是个恶老虎，弄不好是会吃人的”;“谁把引大能干成，我都敢跳黄河”。面对各种担心和挑战，他丝毫没有退缩到任后，他通过内访外询，从全省水利战线上遴选聘请了技术高超、德才兼备的十三位精英，在全省范围内调选了能攻坚、善管理的八位县级干部到各处室就位，在人力资源配备和中层干部选配上迈出了重要一步。

  1989年7月下旬，省委、省政府在永登召开引大入秦现场专题会议。鉴于引大工程任务浩大艰巨，省委、省政府决定，指挥部由省政府直接领导，实行计划单列，资金直拨，物资直供。会上李子奇书记讲了引大工程对甘肃农业发展的战略意义和重大作用，慷慨激昂地说:“现在引大工程不是上不上，干不干的问题，而是非干不可、干得又快又好，全力以赴干到底的问题。”面对省上的坚强决心和死命令，总指挥韩正卿当场立下军令状:“骑虎不下，背水一战，完不成任务，解甲归田。”他深知引大入秦工程的重要性和紧迫性，更深知工程难度非同一般，义无反顾地投入了这场决战。会后，他立即将行李搬进工地指挥部，深入每个工区现场调查研究，现场拍板处理问题。他主持制定了《引大入秦工程指挥部管理大纲》，明确规定了反腐倡廉的具体细则，以“刀斧不入，软硬不吃的钢性原则做监督管理。同时还制定了以工程质量为中心的三十多项具体管理条例和制度。这些科学化、规范化的管理制度，将百十里施工战线上的十几家施工公司，包括日本、意大利等国外企业，组织管理得井井有条。

  在引大工作期间，韩正卿继续保持先深入工程第一线，掌握详实的第一手资料，然后再听汇报的工作方法。他在大小会议的讲话和检查督导中，提及最多的是:“水利工程的命根是保证质量，国家的投入，人民的血汗，必须体现在高标准高质量的工程上，”“如果工程质量出问题，就是对国家的犯罪，对人民的犯罪。”经过严格考察，他选拔了几位原则性很强的骨干组成工程质检小组，专门行使工程质量的监督检查职能。在一次进洞检查中，质检组发现铁十五、二十局承包的二工区存在质量上的问题，立即将问题汇报给他，他当机立断，把所有的包工商、工区工段长召集到二工区现场，并把铁道部领导从北京请过来，开了一个严查工程质量的现场会。他严肃指出:“千里之堤，毁于蚁穴。这些隐患若遗留下去，工程质量就很难保证，我们就会成为罪魁祸首，千古罪人。”这次现场会相当于对质量上的问题敲了警钟，各工区震动很大。会后，他住在工地督战，与工程技术人员苦战二十多天，终于返工高质量地完成了二工区的任务。随后，七个隧洞保质保量如期全线贯通。

  韩正卿的车上时常备有两双高筒水鞋，一顶安全帽。只要去施工现场查看工程进度和质量，他就脚穿水鞋，头戴安全帽，不管水有多深，泥有多厚，都要冒着风险进洞巡查。在对对工程质量严格要求的同时，他更是热切地关心着每一位引大员工的生活。每逢年节，他都会带上礼品，深入一线慰问奋战在艰苦岗位上的员工，并与员工一起过节过年。到了圣诞节，他特意带上礼品去意大利CMC公司、日本的熊谷组等外国人施工地段进行慰问。外国专家纷纷竖起大拇指赞叹道:“中国有您这样优秀的指挥，我们肯定加倍努力，按期保质达成目标!”

  在引大入秦奋战的七年两千多个日日夜夜，他除了参加省委重要会议，处理“两西”工作，其余时间从始至终坚持在施工第一线，几乎所有的双休日和节假日都是在工地度过的。盘道岭隧洞地质结构较为复杂，是通过国际招标，中标的是日本熊谷组。可在实际工程项目施工中，熊谷组遇到了比原勘探资料复杂多变的地质结构，致使施工进度缓慢。与此同时，水泥、钢材等建筑材料也翻倍涨价，使实际成本费用大大超出预算，这一切注定工程必将亏本。向来精明的日方想方设法找借口，欲终止合同。面临这些超预料的难题，他没有畏缩，不吭不卑，干方百计想法解决。他多次召开指挥部会议，统一大家的思想，鼓励各级领导和工程技术骨干，越是困难越要保持冷静，齐心协力应对，促使日方遵守合同，不要违约。

  受日方熊谷组总部的邀请，经省上领导批准，韩正卿率我方代表团赴东京谈判。抵达日本后，日方负责人前田恭利等人，为了对中方代表团来点下马威，将代表团有意安排在市郊小饭店，宾馆房间很小，伙食也很差，甚至有人吃不饱。他对日方的安排非常气愤，觉得必须亮明态度，维护尊严。次日他口气强硬地给日方打招呼，说饮食太差，水土不服闹肚子，需回国治疗。日方立马感到气氛不太对头，连连点头哈弯腰向韩指挥赔不是，重新将食宿安排到市区的五星级饭店，熊谷组总裁也赶忙前来与大家会面。

  谈判一开场，他就明确引用国际法，提出“合同不变，承包总价不变，施工期限不变，汇率不变”的“四不变”原则，表明了我方态度，要求日方严格履行合同，务必按期保质凿通隧洞，见识了韩团长的强硬态度和威严后，熊谷组首席谈判代表连忙调侃说:“甘肃是我们的衣食父母，父母总不能看着儿子饿饭吧。”为了缓和气氛，他以开玩笑的口吻笑着说:“合同上白纸黑字写好的，就是孙子恐怕也不行啊。”在代表团有理有节的对谈下，日方原想耍赖撕毁合同，退而变更合同的美梦破灭了，后经双方多次交涉会谈，终以日方赔损二亿一千万人民币而了结。处理完日方承包商问题后，他又飞赴美国世界银行总部，向负责人说明引大目前的困境是暂时的，日方已答应赔偿相应的损失，请求世行按期继续向引大贷款。

  有效处理完“外患”，他像凯旋的将军回到了引大。引大上上下下深受鼓舞，施工进度明显加快。日方熊谷组为了赢得脸面也很讲信誉，用五个年头，成功解决了一系列世界难题，打通了号称世界罕见的地下地质博物馆15.73公里长的盘道岭隧洞。韩指挥统管“三国十七方”施工队联合作战，在引大工地上八仙过海，各显其能，演绎了一幕中国当代史上的“三国演艺”。

  在他的高超指挥下，在全体引大人的艰辛努力下，一项甘肃的宏伟水利工程、中国水利史上的经典之作，西北干旱地区独创的“都江堰”杰作终于全线年总干渠通水的那天，随着惊天动地闷雷般的轰隆声，水花卷起雪浪翻滚而来，喷涌起几十米高的水瀑!这位钢铁般的硬汉瞬间长长吁了一口气:“总算成功了!”他如释重负，浑身瘫软，眼里溢出两泪清亮的泪珠。在场的每一位引大人欢雀呼跃，无不激动，热泪盈眶，欢呼声响彻山谷。

  从1964年到1994年，韩正卿转战陇南、河西、陇中，在最艰苦的地方、最艰辛的岗位，在战天斗地的第一线，整整苦干了三十年。他的感人事迹数不胜数。不管走到哪里，他都严于律己，大公无私，两袖清风，为民造福。限于篇幅，就不再细叙他的清规戒律和近乎寒酸的家庭生活了，更不细述他的诗书功底和家风家教了。作为一个老党员、老公仆，党的高级领导干部，他顶天立地，拼命实干，造福百姓，被誉为“陇上大禹”，“陇原拓荒牛”，“焦裕禄式的好干部。他被党和国家授予了无数的崇高荣誉，既是甘肃的骄傲，更是我们陇南人民的骄傲。他的优秀事迹和实干精神之所以有那么多的生动报道和感人文字，主要是因为他是一位值得大书特写的人，更是一位可歌可泣的人。口碑，就是永远的丰碑!

  韩正卿：甘肃陇南宕昌县人，1934.12——2015.12，党员，1949年参加革命工作，曾担任公社书记、县委书记、地委书记、省委常委省政协副主席等多职，1995年荣获全国十大“扶贫状元”第一名，2021年6月被评为“甘肃最美水利人”。